Gestion de projet

Durée : 2 jours (14 heures)

Objectifs :

Etre capable de diagnostiquer une situation
Savoir organiser les tâches et les planifier
Mobiliser et gérer les ressources au mieux
Pouvoir maîtriser les risques
Prioriser et décider efficacement

Pour qui ? Responsable de projets occasionnels ou récurrents / Chef de projets

Pré-requis : Aucun

Tarifs :

- Inter : 1 390 € HT

- Intra : 3 990 € HT (10 stagiaires maximum/session)

- Sur mesure : Devis

PROGRAMME

JOUR 1

MODULE 1 : Connaître les fondamentaux de la conduite de projet

Qu’est-ce qu’un projet ?
Visualiser le triangle du projet
Ce qu’est la gestion de projet…
Identifier les acteurs et les parties prenantes
Déterminer les responsabilités du chef de projet
Connaître le cycle de vie d’un projet
Connaître les précautions juridiques

MODULE 2 : Cadrer le besoin et évaluer le projet

Clarifier le besoin et reformuler
Diagnostiquer une situation et identifier les leviers et les contraintes
Estimer la charge de travail et les coûts
Evaluer et maîtriser les risques
Définir des objectifs
Rédiger une note de cadrage et un cahier des charges fonctionnel

JOUR 2

MODULE 3 : Organiser le projet

Projet, Activité, Tâches : découper son projet
Ordonnancer les tâches
Déterminer le chemin critique et la durée
Planifier dans le temps et définir les jalons
Mobiliser les ressources
Etablir le budget et comparer des offres
Constituer une équipe

MODULE 4 : Piloter et suivre le projet

Définir les indicateurs de performance
Construire le tableau de bord
Maîtriser les achats
Comptabiliser les heures passées
Utiliser les outils de travail collaboratif et de gestion de projet
Résoudre des problèmes
Réaliser une gestion multi-projets

MODULE 5 : Communiquer et valoriser le projet

Etablir un plan de communication
Réaliser un reporting
Communiquer auprès des parties prenantes
Animer des réunions de travail
Participer à un comité de pilotage
Vendre son projet en interne
Clôturer le projet

MOYENS PEDAGOGIQUES

- Dispositif structuré autour du transfert de compétences.

- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation.

- Parcours d'apprentissage composé de plusieurs séquences pour permettre l'engagement et le transfert.

- Formation favorisant l'implication et l'engagement des stagiaires pour un meilleur ancrage des apprentissages

EVALUATION ET SUIVI DES COMPETENCES

- Diagnostic préalable
- Evaluations formatives tout au long de la formation.

- Evaluation à chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction des stagiaires et leur perception de l'évolutions de leurs compétences en lien avec les objectifs de la formation.

- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation.