Formations professionnelles

Des formations conçues pour transformer les apports en pratiques professionnelles

Consult’N Coaching conçoit et anime des formations destinées aux entrepreneurs, managers, responsables associatifs, équipes et personnes amenées à exercer de nouvelles responsabilités.

Chaque formation associe des apports structurés à des échanges, des exercices, des études de cas et des mises en situation. L’objectif est de permettre aux participants de comprendre, d’expérimenter et d’appliquer les contenus dans leur propre contexte professionnel.

Les formations peuvent être proposées en présentiel ou en classe virtuelle, au sein d’un programme existant ou dans le cadre d’un parcours construit sur mesure.

Management et leadership

Les fondamentaux du management

Comprendre son rôle, organiser l’activité, fixer un cadre, communiquer avec son équipe et adapter son management aux situations rencontrées.

Perfectionner ses pratiques managériales

Analyser son fonctionnement, développer son autonomie managériale et faire évoluer ses pratiques face aux situations complexes.

Développer sa posture de leadership

Mieux comprendre les effets de sa posture, mobiliser autour d’une direction commune et exercer ses responsabilités avec davantage de clarté.

Manager par le développement des compétences

Créer les conditions permettant aux collaborateurs de progresser, gagner en autonomie et contribuer pleinement à la dynamique collective.

Conduire des réunions efficaces

Définir l’objectif, structurer les échanges, favoriser la participation et transformer les discussions en décisions et en actions.

Gestion, pilotage et organisation

Comprendre les essentiels de la gestion financière

Lire les principales informations financières, comprendre les équilibres économiques d’une activité et utiliser ces éléments pour éclairer ses décisions.

Piloter un projet

Clarifier les objectifs, identifier les acteurs et les ressources, organiser les étapes, anticiper les risques et suivre l’avancement.

Gérer son temps et ses priorités

Distinguer urgence, importance et impact, arbitrer entre plusieurs sollicitations et organiser son activité en fonction de ses véritables priorités.

Développer des partenariats stratégiques

Identifier les partenaires pertinents, construire une proposition d’intérêt mutuel et inscrire la relation dans la durée.

Communication professionnelle

Prendre la parole avec clarté et impact

Structurer son intervention, adapter son message à son auditoire et développer une présence cohérente avec l’objectif poursuivi.

Développer une posture commerciale adaptée

Comprendre les besoins de son interlocuteur, présenter la valeur de son offre et conduire un échange commercial sans adopter une posture artificielle.

Communiquer dans les situations managériales sensibles

Préparer un échange difficile, formuler un désaccord, poser un cadre et préserver la qualité de la relation professionnelle.

Performance et prévention

Prévenir les risques psychosociaux

Identifier les facteurs organisationnels et relationnels pouvant fragiliser les personnes et les collectifs, repérer les signaux d’alerte et agir sur les leviers de prévention.

Prévenir l’épuisement professionnel

Comprendre les mécanismes qui conduisent à l’épuisement, différencier les facteurs individuels et organisationnels et identifier des mesures de prévention adaptées.

Réguler le stress dans les situations professionnelles

Comprendre les réactions produites par la pression, identifier ses propres mécanismes et développer des stratégies applicables dans les situations à fort enjeu.

Transmission et animation

Former occasionnellement des adultes

Définir des objectifs pédagogiques, structurer une séquence, choisir des modalités adaptées et favoriser l’implication des participants.

Animer une classe virtuelle

Adapter sa pédagogie au distanciel, maintenir l’attention, faire participer le groupe et utiliser les exercices et mises en situation malgré la distance.

Des contenus adaptés à votre contexte

Chaque intervention peut être ajustée en fonction :

du public concerné ;
des compétences à développer ;
des situations professionnelles rencontrées ;
du format et de la durée disponibles ;
des contenus déjà intégrés au parcours ;
des résultats attendus par l’organisation.

Je peux également m’approprier un contenu pédagogique existant afin de concevoir une séquence complémentaire centrée sur les questions, l’expérimentation et la mise en application.

Formats d’intervention

Formation en présentiel
Classe virtuelle
Atelier thématique
Parcours associant plusieurs séquences
Intervention ponctuelle au sein d’un programme existant
Formation conçue sur mesure

Vous souhaitez organiser une formation ou rechercher une intervenante pour compléter un parcours existant ?

Contact : +33 6 59 68 85 60
contact@consultncoaching.com

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