Efficacité professionnelle
(Gestion du temps et des priorités)
Durée : 3 jours (21 heures)
Objectifs :
- Utiliser à bon escient son réseau d’acteurs essentiels ;
- Mobiliser ses qualités personnelles ;
- Influencer de manière constructive ses collaborateurs ;
- Agir dans la coopération.
Pour qui ? Manager hiérarchique ou transversal.
Pré-requis : Aucun
Tarifs :
- Inter : 1 990 € HT
- Intra : 5 990 € HT (10 stagiaires maximum/session)
- Sur mesure : Nous contacter
PROGRAMME
JOUR 1
MODULE 1 : Identifier les difficultés pour gérer son temps
MODULE 2 : Comprendre l’importance de la gestion du temps
MODULE 3 : Apprendre à se connaître
MODULE 4 : Etre à l’écoute en permanence
JOUR 2
MODULE 5 : Gérer le stress et les conflits
MODULE 6 : Identifier les principaux obstacles
MODULE 7 : Différencier les tâches (tâches urgentes et importantes)
MODULE 8 : Comprendre ce qui est chronophage
JOUR 3
MODULE 9 : Prendre le contrôle et gérer le temps
MODULE 10 : Gérer la temporisation
MODULE 11 : Identifier ses priorités
MODULE 12 : Apprendre à déléguer
MOYENS PEDAGOGIQUES
- Dispositif structuré autour du transfert de compétences.
- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation.
- Parcours d'apprentissage composé de plusieurs séquences pour permettre l'engagement et le transfert.
- Formation favorisant l'implication et l'engagement des stagiaires pour un meilleur ancrage des apprentissages
EVALUATION ET SUIVI DES COMPETENCES
- Diagnostic préalable
- Evaluations formatives tout au long de la formation.
- Evaluation à chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction des stagiaires et leur perception de l'évolutions de leurs compétences en lien avec les objectifs de la formation.
- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation.