Efficacité professionnelle
(Gestion du temps et des priorités)

Durée : 3 jours (21 heures)

 

Objectifs :

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- Utiliser à bon escient son réseau d’acteurs essentiels ;

- Mobiliser ses qualités personnelles ;

- Influencer de manière constructive ses collaborateurs ;

- Agir dans la coopération.

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Pour qui ? Manager, Dirigeant, Salarié.

 

Pré-requis : Aucun
 

Tarifs :

 

- Inter : 1 990 € HT

- Intra : 5 990 € HT (10 stagiaires maximum/session)

- Sur mesure : Devis

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PROGRAMME

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JOUR 1

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MODULE 1 : Identifier les difficultés pour gérer son temps

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MODULE 2 : Comprendre l’importance de la gestion du temps

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MODULE 3 : Apprendre à se connaître

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MODULE 4 : Etre à l’écoute en permanence

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JOUR 2

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MODULE 5 : Gérer le stress et les conflits

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MODULE 6 : Identifier les principaux obstacles

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MODULE 7 : Différencier les tâches (tâches urgentes et importantes)

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MODULE 8 : Comprendre ce qui est chronophage

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JOUR 3

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MODULE 9 : Prendre le contrôle et gérer le temps

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MODULE 10 : Gérer la temporisation

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MODULE 11 : Identifier ses priorités

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MODULE 12 : Apprendre à déléguer

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MOYENS PEDAGOGIQUES

 

 

- Dispositif structuré autour du transfert de compétences.

- Acquisition des compétences opérationnelles par la pratique et l'expérimentation.

- Parcours d'apprentissage composé de plusieurs séquences pour permettre l'engagement et le transfert. 

- Formation favorisant l'implication et l'engagement des stagiaires pour un meilleur ancrage des apprentissages 
 

EVALUATION ET SUIVI DES COMPETENCES

- Diagnostic préalable
- Evaluations formatives tout au long de la formation.

- Evaluation à chaud, dès la fin de la formation, pour mesurer la satisfaction des stagiaires et leur perception de l'évolutions de leurs compétences en lien avec les objectifs de la formation. 

- Suivi des présences et remise d'une attestation individuelle de formation.